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农民小伙白手创业 开创最懂武汉人的品牌装饰公司

2024-06-23 01:56 阅读次数:

本文摘要:/* Generator: eWebEditor */p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:justify;text-justify:inter-ideograph;font-size:10.5pt;font-family:Calibri;}div.Section1 {page:Section1;}在品牌云集的武汉家装市场,“江南美”是一块响

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近些年,在公司的领导部门的严格管理下,江南美装饰捷报频传,步履回头得更稳,发展得更加慢了。今年9月份,江南美装饰时隔孝感分店开业旋即,第10家店面又在青山落户。为了更进一步理解江南美装饰公司迅猛发展的原因,小编专访了江南美装饰的总经理王汉雄先生。

江南美装饰总经理王汉雄先生(图)白手起家 艰难创业 王汉雄先生出生于农村,他自小就甚有经商的天赋。初中毕业的他,孤身回到武汉这座陌生而又充满著竞争和欲望的城市,开始了自己的打工之路。年仅15岁的他开始在这个城市转行了不起眼的油漆工,但是随着年龄快速增长,经验的累积,从农村来的他期望这陌生的城市采纳他,渴求在这个陌生的城市有一个属于自己的家。于是他请辞后之后去了满堂红公司转行了家装监理,这一做到,就在这个行业做到了近10年。

20几岁的他,带着不多的积蓄开始了自己的创业之路。“农村小伙创业,刚开始都无以,没一个有钱人的老爸,没一个可以依赖的背景,只有一个背影,唯一能需要依赖的就是自己多年的经验累积。

”王汉雄先生诙谐地笑着说道到,“刚刚创业,我都没想起不会顺利,但是我告诉他自己一定要坚决,没到最后一刻要求无法退出。”   刚开始王汉雄先生做到的是一个加盟公司,但是,随着后期的工作的展开,许多问题也接踵而来,让他意识到了一个品牌质量和诚信很最重要。“俗话说,一颗老鼠屎祸了一锅汤,加盟公司也是如此,一个子公司的声誉不会影响到所有的加盟公司,我们当时就是受到了其他公司的影响,造成了业绩的下降,那时候我就想要一定要做到一个自己的品牌,并且极力不加盟。” 这些经历对王汉雄先生来说感叹受益匪浅,他感觉自己就样子经历了一场具备革命意义的洗礼,再一看清楚了自己的严重不足和今后希望的方向。

王汉雄先生敏锐地意识到:家装是一个充满生机的行业,要做到就做到一个不懂武汉人的诚信家装品牌。于是之后和朋友们月联起手来,创立了江南美装饰公司。

从此,王汉雄先生盖住了创业道路上具备划时代意义的新篇章。凤凰涅槃逆境重生早在10年前,王汉雄先生就早已在艰难的打工生涯中意识到了“质量为上”、“真诚长胜”、“服务平等主义”等现在为大家所崇尚的经营理念了。在2010年,当他的家装企业问世之后,王汉雄先生的经营天赋堪称淋漓尽致地充分发挥了出来,一个个闪耀着智慧火花的经营思路,有如繁星般照耀了他的创业之路,幸他构建了事业上的凤凰涅磐。

  “只要能确实用心地去做到,只不过任何事情都是难于的。”王汉雄先生忠诚的说到, 在公司刚成立的时候,由于公司还没名气,要让客户主动找上门真是比登天还无以,无法坐以待毙,不能自己去找寻突破口。为了更佳的转入市场,王汉雄先生要求开始从服务应从去抢占市场,迅速之后证实了这点是准确的,江南美的体贴服务早就在武汉市有口皆碑。“我从15岁回到武汉,在武汉生活了近15年,我自指出我不懂武汉人,我不懂他们的消费习惯。

武汉人讨厌在某种程度实惠的价格、某种程度的质量品质的同时享用到至高无上的服务。为了反映我们的服务,我们拒绝员工在给客户谈话的时候,不时的给客户续水,将水倒满,一个小小的行径为我们夺得了市场。”“我实在,创业还得敢为人先。

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”王汉雄先生笑着说道到, “在服务上,我们还提成了人性化的购票时间,不管什么时候,只要在晚上12点之前,我们都可以等客户接洽,这是以前武汉家装公司没的,也是他们做到将近的,但我们勇于尝试并获得了很好的顺利。”  “在物欲横流的社会,人与人之间的信任度在上升,对于翻新服务业来讲,要稳住市场,就必需坚决信誉至上,通过口碑据传超过业务拷贝的效果。”王汉雄先生忠诚的说到。

“歪门邪道是没生命力的,只有赚到阳光下的钱,才能总有一天赚到到钱。”  仍然以来,王汉雄先生都十分侧重在企业内提倡“在阳光下赚”的观念。虽然他平时对待员工十分尊重,但有一点毕竟从不含糊的,那就是决不允许员工从材料供应商那里拿一分钱的贿款!于是以因为自上而下树起了正气,“君子爱财,取之有道”的古训才在公司上下蔚然成风。以心换心 赤诚待人 在家装行业,一线员工流动性较小,拖欠现象也更容易再次发生。

针对这种状况,江南美装饰严苛规定:在工程验收合格7天后15天内,必需把工资派发到工人的手中。公司还制订了完备的管理体制,有专门的巡查人员对各个工地展开巡查,一线员工有任何问题与艰难都可与巡查人员交流。江南美还非常侧重员工的福利确保和后期的发展,公司的员工基本上70%以上都是股东,“只有让员工做到了公司的主人,他们才不会爱人这个公司。员工遇到困难时,公司更加不会张开援助之手,我心里对员工,我想要员工也不会放心的回到这里公司,假大空的时代早已过去了,只有以心换心才能觅人。

”王总无比真诚的说道。赤子之心 期望社会“当年我创业是很艰难的,没现在的团队承托,但是我凭借着诚信的态度和专业的精神夺得了武汉客户的信赖和协助。

现在我重新组建的装饰公司发展的更加好,我仅次于的心愿就是更好地报酬武汉人民对我的厚爱。”据理解,公司创立4年以来,王汉雄先生仍然致力于服务社会,以实际行动报酬社会。

2012年,江南美装饰首度在武汉打开了“环保家装课堂”的公益性讲座,引发江城市民对环保的推崇以及如何做翻新环保。至今,“环保家装课堂”已倒数举行了18届,为江城将近百万的业主获取了免费自学翻新的机会,并为业主解决问题了很多实际问题。

以人为本 铸品牌环保家装从2009年公司月改名为“江南美装饰”后,迅速步入了发展的快车道。其工程业务不仅覆盖面积了整个武汉,还地向周边城市扩展,到2013年中旬,江南美装饰已顺利完成了武汉市场的布局,开始向省内二线城市全面会师。一颗引人注目璀璨的“品牌环保家装”之星在短短的几年内就奇迹般地问世在了武汉这片充满活力的土地上。

分析江南美的较慢茁壮的奥秘,归根到底就是王汉雄先生倡导的“两手抓”:一手捉以人为本的企业文化,一手抓以“权力抗衡、微小管理和落后谋划”为核心内涵的运营管理模式。乘势而上 执着务实发展  目前,江南美装饰早就构成了独特的品牌和规模优势。在这种情况下,要维持现有的成绩,必需抓住机遇乘势而上,因此王汉雄先生不失时机地明确提出了“打造出家装行业环保第一品牌”的悦耳口号。他说道,下一步,公司将恪守“口碑据传,可持续经营”的经营理念,力求超过“设计零缺憾、施工零缺点、材料零责怪、品质零滋扰”的“四零”服务,以最杰出的设计、最严苛的管理、最高超的工艺和最诚恳的服务。

与此同时,王汉雄先生考虑到得更加多的是如何让企业回头得更加坚实、更加务实。他说道:“企业要有更高的发展目标,但也绝不头脑发热,盲目扩展,必需身体健康急剧地发展。”  在这种指导思想的引导下,江南美装饰从创立至今仍然回头得非常务实,企业的资产从最初的300元发展到了如今的几千万元。

王汉雄先生说道,“只有坚决为老百姓获取物美价廉产品,确实为老百姓做到实事,你的企业才需要发展壮大。老百姓才是我们企业的衣食父母。”一番充满著嘲讽的话,忽然将一位性情直率、作风务实、思想机智的企业家形象活灵活现地勾勒在我们面前。


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